Мы помогаем бизнесу зарабатывать больше денег, наводя порядок в продажах.
Отдел продаж "под ключ"
ПРОЕКТЫ, ОРГАНИЗАЦИЯ, ОБУЧЕНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ
ПРОЕКТЫ, ОРГАНИЗАЦИЯ, ОБУЧЕНИЕ, УПРАВЛЕНИЕ
Бизнес-архитектор
Дамир Амиров
Бизнес-архитектор и консультант с опытом работы более 20 лет.
Работал в международных и локальных проектах -
холдинг «Руст», г. Москва,
компания «Michelin» («Мишлен», Франция),
ОИЦ «Академия-Москва»,
ООО «Natural Beauty», г. Ташкент и в др.
Я помогаю собственникам МСБ увеличить выручку за счет выстраивания системного отдела продаж и обучения менеджеров.
Специализируюсь на создании и перезапуске отделов продаж для малого и среднего бизнеса. Предоставляю услуги по анализу и оптимизации бизнес-процессов, обучению менеджменту и наставничеству.
Я не тренер, я человек результата.
Ваш успех- наша общая история!
Работал в международных и локальных проектах -
холдинг «Руст», г. Москва,
компания «Michelin» («Мишлен», Франция),
ОИЦ «Академия-Москва»,
ООО «Natural Beauty», г. Ташкент и в др.
Я помогаю собственникам МСБ увеличить выручку за счет выстраивания системного отдела продаж и обучения менеджеров.
Специализируюсь на создании и перезапуске отделов продаж для малого и среднего бизнеса. Предоставляю услуги по анализу и оптимизации бизнес-процессов, обучению менеджменту и наставничеству.
Я не тренер, я человек результата.
Ваш успех- наша общая история!
- Текучка: Лучшие продажники уходят, а новые не хотят учиться.
- "Ленивые кадры": В отделе сидят люди, которые "отсиживают" часы, не выполняя план. Такие сотрудники не учатся и тормозят Ваш бизнес и которые умеют только имитировать деятельность.
- Отсутствие системы: Всё держится на одном-двух старожилах, которые никого не пускают и сливают "новеньких".
- Нет системы: Отделы работают хаотично, без обучения и трекинга — продажи стоят на месте.
- Ручное управление: Вы тратите всё время на контроль, а не на развитие бизнеса.
Давайте исправим это вместе!
Для МСБ это критично: Без сильных продаж бизнес не масштабируется, а конкуренты уходят вперёд.
Если хотя бы один пункт про вас — вы теряете прибыль здесь и сейчас.
Но это можно исправить.
Но это можно исправить.
Знакомая ситуация?
Почему ваш отдел продаж не растёт?
Почему нет стабильных продаж?
Почему продажи не растут или их совсем нет?
Почему нет стабильных продаж?
Почему продажи не растут или их совсем нет?
Мы решаем все это комплексно —
чтобы Ваш бизнес мог стабильно масштабироваться и расти.
чтобы Ваш бизнес мог стабильно масштабироваться и расти.
- Нет системного найма,
- Менеджеры не обучены,
- Нет систем мотивации,
- Не ведется работа в 1С/CRM либо сотрудники не обучены правильным вещам и функциям,
- Отсутствие либо неправильные KPI в вашей компании,
- Нет контроля KPI
Услуги
- Построим отдел продаж, который приносит деньги, пока вы занимаетесь бизнесом.
- Личный наставник, который уберёт хаос и приведёт к деньгам.
- Превратим ваших менеджеров в «продающих машин».
- Построение отдела продаж «под ключ» (с нуля или перезапуск)Найдём, обучим и внедрим систему так, чтобы продажи росли, а вы перестали быть «главным менеджером».
Что вы получите:
✅ Рост выручки без вашего участия — отдел работает как часы, вы только снимаете прибыль.
✅ Больше никакой текучки — мы уберём «ленивых» и оставим только тех, кто реально хочет зарабатывать.
✅ Понятная система найма — вы больше не гадаете, придёт ли новый менеджер с опытом или «пустышкой».
✅ Прозрачная CRM и скрипты — каждый звонок под контролем, ни одного клиента не теряете.
✅ Масштабирование — когда отдел готов, вы легко открываете новые направления или филиалы. - Бизнес-трекинг и наставничество (*это регулярная встреча с наставником, который следит, чтобы вы делали только то, что ведет к деньгам, и не отвлекались на ерунду)Регулярные встречи, жёсткий контроль показателей и никакой воды — только то, что реально двигает бизнес вперёд.
Что вы получите:
✅ Перестанете тушить пожары — мы выстроим приоритеты, и вы будете заниматься стратегией, а не операционкой.
✅ Рост ключевых метрик — конверсия, средний чек, выполнение плана поползут вверх.
✅ Ответственность и дисциплина — я буду следить, чтобы вы не отвлекались на ерунду и делали то, что приносит деньги.
✅ Спокойный сон собственника — вы точно знаете, что бизнес не рухнет, если вы уедете в отпуск.
✅ Выход на новый уровень — вместе масштабируем то, что уже работает, и кратно увеличим прибыль. - Обучение менеджеровНикакой скучной теории — только практические навыки, которые тут же увеличивают продажи.
Что вы получите:
✅ Закрытие сделок, которые раньше сливали — научим работать с возражениями и доводить клиента до оплаты.
✅ Уверенность в команде — после тренинга менеджеры сами ведут клиентов, а вы не дёргаетесь по пустякам.
✅ Единые стандарты работы — все говорят на языке выгоды, используют скрипты и 1С или CRM.
✅ Рост среднего чека — научим продавать допы и расширять клиентов.
✅ Лояльность сотрудников — обученные люди ценят, что компания в них вкладывается, и реже уходят.
Примеры наших проектов
Мы занимаемся построением и перезапуском отделов продаж, бизнес-трекингом и обучением менеджеров.
Построение отдела с нуля для производителя бытовой химии
Что сделано (вкратце):
Разработали стратегию продаж, провели найм и обучение команды с нуля, внедрили 1С УТ и скрипты.
Результат:
Проект реализовали в Казахстане для представительства производителя из Узбекистана. Компания в г. Алматы ранее продавала только через собственника. Мы выстроили отдел по 3 направлениям из 7 человек, настроили систему мотивации, и уже через полгода выручка выросла в 2,5 раза.
Разработали стратегию продаж, провели найм и обучение команды с нуля, внедрили 1С УТ и скрипты.
Результат:
- +1250% к выручке за 6 месяцев
- создал орг. структуру отдела продаж по 3 направлениям (B2C, B2B, Опт и региональные продажи): 7 новых квалифицированных менеджеров в команде
- Полный уход собственника от операционки
Проект реализовали в Казахстане для представительства производителя из Узбекистана. Компания в г. Алматы ранее продавала только через собственника. Мы выстроили отдел по 3 направлениям из 7 человек, настроили систему мотивации, и уже через полгода выручка выросла в 2,5 раза.
Перезапуск отдела в производственной компании (оконные наносетки, ремонт окон), г. Алматы
Что сделано (кратко):
Провели аудит, выявили неэффективных сотрудников, показали неэффективные БП в компании (рабочие процессы), внедрили новую систему мотивации и обучили команду.
Результат :
В отделе было 3 человека, работали в минус. После аудита уволили двоих, наняли пятерых новых, обучили всех. Прописали новые мотивационные схемы, далее прописали регламенты и должностной функционал в ОП. Провели обучение менеджеров- полевых и офисных. Внедрили простую и понятную систему отчетности и внедрили новые скрипты — продажи пошли вверх.
Провели аудит, выявили неэффективных сотрудников, показали неэффективные БП в компании (рабочие процессы), внедрили новую систему мотивации и обучили команду.
Результат :
- +600% рост выручки за 4 месяца
- Замена 80% команды на более мотивированных специалистов
- Снижение текучки в 2 раза
В отделе было 3 человека, работали в минус. После аудита уволили двоих, наняли пятерых новых, обучили всех. Прописали новые мотивационные схемы, далее прописали регламенты и должностной функционал в ОП. Провели обучение менеджеров- полевых и офисных. Внедрили простую и понятную систему отчетности и внедрили новые скрипты — продажи пошли вверх.
Бизнес-трекинг для торгово-производственной компании (B2C), г. Астана
Что сделано (вкратце):
Еженедельное сопровождение собственника, разбор воронки, помощь в сложных сделках, настройка KPI.
Результат:
Собственник «зашивался» в продажах, операционке и не мог заниматься развитием. Мы выстроили регулярный трекинг, наняли РОПа, руководителя отдела монтажа и сервиса, начальника цеха, далее обучили сотрудников и менеджеров на местах, и через 3 месяца компания вышла на новый уровень.
Еженедельное сопровождение собственника, разбор воронки, помощь в сложных сделках, настройка KPI.
Результат:
- +50% рост выручки за 5 месяцев
- Выход на системные продажи без участия собственника
- Увеличение среднего чека на 25%
Собственник «зашивался» в продажах, операционке и не мог заниматься развитием. Мы выстроили регулярный трекинг, наняли РОПа, руководителя отдела монтажа и сервиса, начальника цеха, далее обучили сотрудников и менеджеров на местах, и через 3 месяца компания вышла на новый уровень.
Мой продукт и прайс
Цены указаны как ориентир. Итоговая стоимость зависит от масштаба бизнеса, количества сотрудников, сложности задач и формата работы. После диагностики я даю точное коммерческое предложение.
232 000-406 000 ₸
Провожу полную диагностику отдела продаж за 7–14 дней. Анализирую воронку, работу менеджеров, точки слива заявок и управляемость продаж.
Вы получаете:
Конкретный план действий с «дорожной картой» на 30–60–90 дней, который позволяет увеличить выручку за счёт устранения слабых мест.
Если нужна не просто «бумажка», а честный взгляд со стороны и понятные шаги — начинаем с диагностики.
Вы получаете:
Конкретный план действий с «дорожной картой» на 30–60–90 дней, который позволяет увеличить выручку за счёт устранения слабых мест.
Если нужна не просто «бумажка», а честный взгляд со стороны и понятные шаги — начинаем с диагностики.
от 580 000 до 1 508 000 ₸ в месяц
(в зависимости от сложности и срока проекта)
(в зависимости от сложности и срока проекта)
Помогаю собственникам МСБ выстроить системный отдел продаж с нуля или перезапустить существующий.
Что входит:
структура, KPI, скрипты, регламенты, обучение менеджеров, настройка 1С, отчетность Google Sheets/Excel, CRM, внедрение системы контроля.
Результат:
Управляемые продажи и рост выручки за счёт системы, а не ручного контроля собственника. Вы перестаёте быть "нянькой" и "тушить пожары" и начинаете управлять бизнесом.
Что входит:
структура, KPI, скрипты, регламенты, обучение менеджеров, настройка 1С, отчетность Google Sheets/Excel, CRM, внедрение системы контроля.
Результат:
Управляемые продажи и рост выручки за счёт системы, а не ручного контроля собственника. Вы перестаёте быть "нянькой" и "тушить пожары" и начинаете управлять бизнесом.
от 406 000 до 696 000 ₸ в месяц
Регулярное сопровождение вас как собственника: еженедельные встречи, контроль ключевых показателей, разбор узких мест, корректировка стратегии.
Для кого:
Для тех, кто хочет кратно вырасти, но не хватает «внешнего взгляда» и дисциплины.
Фокус:
Рост выручки, повышение управляемости бизнеса и достижение финансовых целей.
Для кого:
Для тех, кто хочет кратно вырасти, но не хватает «внешнего взгляда» и дисциплины.
Фокус:
Рост выручки, повышение управляемости бизнеса и достижение финансовых целей.
от 300 000 ₸ до 660 000 ₸
(в зависимости от формата: открытый тренинг / корпоративное обучение)
(в зависимости от формата: открытый тренинг / корпоративное обучение)
Провожу лично семинары и тренинги для повышения профессиональных навыков сотрудников отдела продаж.
Вы получаете:
Готовые инструменты, скрипты, материалы, которые менеджеры начинают применять сразу. Живое обучение без «воды» — только то, что реально работает в Казахстане.
Результат:
Рост продаж у каждого участника уже в первый месяц после тренинга.
Вы получаете:
Готовые инструменты, скрипты, материалы, которые менеджеры начинают применять сразу. Живое обучение без «воды» — только то, что реально работает в Казахстане.
Результат:
Рост продаж у каждого участника уже в первый месяц после тренинга.
Отзывы
- «Отдел был в упадке: текучка, низкие результаты, менеджеры выгорели. Дамир помог перезапустить всё — от кадров до процессов. Провёл ревизию, уволил балласт, внедрил новые скрипты и научил работать с возражениями. За три месяца выручка выросла в шесть раз (реально в шесть раз- я сама была в шоке), а атмосфера в команде кардинально изменилась. Спасибо за мощный рывок!»Дилярам Турсунова
Директор "Nanocomb", г. АлматыУслуга: перезапуск отдела продаж - «Наш отдел продаж работал вяло: менеджеры не выполняли планы, не было системы. В этом была моя вина с мужем. Я занималась "ручным" управлением и лезла везде и всюду, как мне потом сказал Дамир - хватит заниматься "микро-менеджментом". Дамир провёл аудит за неделю, нашёл слабые места, переобучил команду и внедрил понятную систему мотивации. Уже через месяц мы увидели рост на 25%. Спасибо за реальный, а не „бумажный“ результат!»Асемгуль Ибраева
Директор "AMELIE", г. АстанаУслуга: оптимизация отдела продаж и бизнес-трекинг - «Заказал у Дамира тренинг для своих менеджеров. Думал, будет очередная теория, а попал на живую практику: разбор наших реальных кейсов, отработка возражений, конкретные инструменты. Команда вышла заряженной, и уже через неделю после тренинга мы заключили две крупные сделки, которые до этого не могли „продавить“ полгода. Дамир, ты красавчик!»Денис
Руководитель транспортно-логистической компании, г. АлматыУслуга: обучение менеджеров - «После обучения у Дамира мои продажи выросли с 3–4 миллионов до 15 миллионов тенге в месяц»
До обучения с Дамиром я работал в "рознице" как есть, не особо "парясь". Cредний чек держался на уровне 60 000 тенге. Стал после обучения 110 000-120 000 тенге.
Дамир провёл для нас несколько тренингов и семинаров. Главное, что я вынес — это не просто теория, а конкретные инструменты и инструкции, которые сразу можно применять в работе с клиентами. Он тогда сказал простую, но важную вещь: «Обучение — это "не ерундистика" , это инструмент. Просто начни действовать по-новому, и результат появится».
Я решил проверить. Начал использовать полученные знания каждый день, сначала "тупо" читал по бумажке от Дамира и отвечал клиентам в WhatsApp фразами от Дамира, далее перестал ленится и внедрил в свою работу скрипты, стал иначе работать с возражениями, чётче вёл клиентов по воронке.
Спасибо Дамиру за систему, которая работает. Главное — не просто слушать, а брать и делать. Тем, кто сомневается, скажу так: этот подход реально приносит деньги. Проверено на себе.Арман Мырзагалиев
Старший менеджер отдела розничных продаж (оконные сетки и ремонт окон)Обучение в группе у Дамира Амирова - «Решили зайти на рынок Казахстана и найти партнеров, нашли партнеров и единомышленников, (с деньгами, но без опыта в продажах). Решили им помочь создать на базе компании в Алматы отдел продаж, но не знали, с чего начать. Пригласили Дамира помочь нам. Дамир не просто дал красивую схему — он лично участвовал в найме, обучал каждого менеджера, настроил 1С УТ, ценообразование прописал нам в Казахстане, отчетность вплоть помог до дизайна всей продукции в Казахстане, а не только "тупо" скрипты и "КП-шки". Через полгода у нас работала команда, которая приносила стабильную прибыль, а мы перестали быть „пожарными“. Наконец-то нашли эксперта, которому можно доверять.»Алишер и Альберт
Собственники компании
(бытовая химия), г. ТашкентУслуга: построение отдела продаж с нуля и бизнес-трекинг
Мой подход к работе
Choose people who choose you.
У меня высшее педагогическое образование в сфере информационных технологий и прикладной математики. Оно дало мне главное — умение мыслить системно, структурировать информацию и доносить сложные вещи простым языком.
Но если честно, настоящая школа для меня — это более 20 лет реальной практики в бизнесе. Я часто вспоминаю персонажа Лайонела Лога из фильма «Король говорит!». Он не был дипломированным врачом, но именно он помог королю Георгу VI справиться с заиканием и обрёл доверие там, где официальная медицина оказалась бессильна. Его кредо — практика, опыт, умение найти подход к каждому. Он работал с солдатами после войны, с контузиями, и помог им лучше многих «остепенённых» специалистов.
Вот и я — прежде всего практик. Конечно, я опираюсь на знания, методики и свой педагогический опыт. Но главное, что я предлагаю клиентам — это не теоретические выкладки, а рабочие инструменты, проверенные десятками компаний и сотнями менеджеров. Я не учу «по учебнику» — я даю то, что реально приносит прибыль. Именно поэтому ко мне приходят за результатом, а не за лекциями.
Ваш успех- наша общая история!
Но если честно, настоящая школа для меня — это более 20 лет реальной практики в бизнесе. Я часто вспоминаю персонажа Лайонела Лога из фильма «Король говорит!». Он не был дипломированным врачом, но именно он помог королю Георгу VI справиться с заиканием и обрёл доверие там, где официальная медицина оказалась бессильна. Его кредо — практика, опыт, умение найти подход к каждому. Он работал с солдатами после войны, с контузиями, и помог им лучше многих «остепенённых» специалистов.
Вот и я — прежде всего практик. Конечно, я опираюсь на знания, методики и свой педагогический опыт. Но главное, что я предлагаю клиентам — это не теоретические выкладки, а рабочие инструменты, проверенные десятками компаний и сотнями менеджеров. Я не учу «по учебнику» — я даю то, что реально приносит прибыль. Именно поэтому ко мне приходят за результатом, а не за лекциями.
Ваш успех- наша общая история!
Часто задаваемые вопросы
Если по-простому — я делаю так, чтобы ваш отдел продаж реально работал и приносил деньги, а не висел мёртвым грузом на вашей шее.
Я прихожу в компанию и:
Я прихожу в компанию и:
- С нуля строю отдел продаж: нанимаю людей, обучаю их, помогаю правильно использовать 1С, CRM, скрипты, мотивацию, отчетность — и передаю вам готовый механизм.
- Перезапускаю старый отдел: если продажи упали, менеджеры обленились или выгорели — провожу аудит, меняю процессы, увольняю балласт, обучаю оставшихся, нанимаю новых, и отдел снова начинает расти.
- Веду бизнес-трекинг: если вы хотите сами управлять, но не хватает опыта или времени, я буду вашим наставником — регулярно встречаемся, разбираем показатели, корректируем стратегию, обучаемся, помогаю расти вам как реально настоящему руководителю, а не как "закомплексованному(ой) самодуру(ре)", который только орет и командует сотрясая впустую воздух.
- Обучаю менеджеров: провожу тренинги по продажам, переговорам, работе с возражениями.
Честно? Диплом об образовании и сертификаты по коучингу у меня есть, но главное — за моими плечами 24 года реальной работы в Казахстане и за его пределами. Я сам строил торговые компании с нуля, выводил их в прибыль, нанимал и увольнял сотни людей. Прошёл путь от менеджера до владельца бизнеса, поэтому знаю все «подводные камни» изнутри.
Я не теоретик, который прочитал умные книжки. Я практик, который десятки раз запускал и перезапускал отделы продаж в самых разных сферах — от производства до услуг. И каждый раз результат измерялся деньгами, которые начинали зарабатывать мои клиенты.
Я не теоретик, который прочитал умные книжки. Я практик, который десятки раз запускал и перезапускал отделы продаж в самых разных сферах — от производства до услуг. И каждый раз результат измерялся деньгами, которые начинали зарабатывать мои клиенты.
Если коротко — вы получите систему, которая работает без вашего постоянного контроля. Конкретно:
- Прозрачный отдел продаж, где каждый менеджер знает, что делать, и несёт ответственность за результат.
- Рост выручки (в среднем на 30–50% за 3–6 месяцев).
- Освобождение вашего времени — вы сможете заниматься стратегией, а не «тушить пожары» в отделе.
- Команду, которая не боится продавать и реально хочет зарабатывать (а не просто «отсиживать» часы).
Да, конечно. Обучение — это отдельное направление. Я провожу:
Но предупрежу сразу: обучение без изменения системы даёт временный эффект. Если хотите устойчивый результат, лучше совмещать тренинг с построением/перезапуском отдела.
- Открытые тренинги (для менеджеров из разных компаний).
- Корпоративное обучение (приезжаю к вам в офис и «прокачиваю» именно вашу команду под ваши задачи).
Но предупрежу сразу: обучение без изменения системы даёт временный эффект. Если хотите устойчивый результат, лучше совмещать тренинг с построением/перезапуском отдела.
Стоимость зависит от объёма работ и текущей ситуации в компании. Я не люблю называть «цену с потолка» — мне нужно сначала понять ваш запрос, посмотреть, что происходит, и только потом предлагать решение.
Поэтому первый шаг всегда одинаковый — первичная диагностика (30–40 минут). Мы созваниваемся и встречаемся, к примеру- в кофейне, Вы рассказываете о своей ситуации, я задаю вопросы. После этого я готовлю предложение: что конкретно нужно сделать, сколько это займёт времени и сколько будет стоить. Вы ничего не теряете, зато получаете чёткое понимание, как дальше двигаться.
Оставьте заявку — и договоримся о созвоне и встрече.
Поэтому первый шаг всегда одинаковый — первичная диагностика (30–40 минут). Мы созваниваемся и встречаемся, к примеру- в кофейне, Вы рассказываете о своей ситуации, я задаю вопросы. После этого я готовлю предложение: что конкретно нужно сделать, сколько это займёт времени и сколько будет стоить. Вы ничего не теряете, зато получаете чёткое понимание, как дальше двигаться.
Оставьте заявку — и договоримся о созвоне и встрече.
Чем меньше компания, тем больше собственник занят операционкой. И тем быстрее он выгорает. Я часто работаю как раз с небольшим бизнесом (МСБ), потому что там цена ошибки выше — каждый сотрудник на вес золота, а времени на выстраивание системы просто нет.
Как я люблю говорить- "У МСБ всегда мало денег и мало времени! Так в этом и корень проблемы у МСБ. Деньги и время это то, что я даю МСБ через свой опыт и знания. Люди у нас зачастую не видят проблемы и узкие места в своей работе, либо просто тянут по привычке потому что, а что еще им остается делать не бросать же думают они."
Я прихожу и помогаю выстроить процессы так, чтобы вы перестали быть «заложником» своего дела и начали получать от него удовольствие и прибыль. Так что да — вам это нужно даже больше, чем крупным корпорациям.
Как я люблю говорить- "У МСБ всегда мало денег и мало времени! Так в этом и корень проблемы у МСБ. Деньги и время это то, что я даю МСБ через свой опыт и знания. Люди у нас зачастую не видят проблемы и узкие места в своей работе, либо просто тянут по привычке потому что, а что еще им остается делать не бросать же думают они."
Я прихожу и помогаю выстроить процессы так, чтобы вы перестали быть «заложником» своего дела и начали получать от него удовольствие и прибыль. Так что да — вам это нужно даже больше, чем крупным корпорациям.
Партнёрам
Давайте дружить и помогать бизнесу в нашей стране вместе
Коллеги, я открыт к сотрудничеству. Если вы работаете с собственниками бизнеса в Казахстане и видите, что клиенту не хватает системных продаж — давайте объединим усилия. Моя задача сделать так, чтобы ваш клиент получил максимум пользы, а вы — дополнительный доход и благодарного клиента, с которым приятно и легко работать дальше.
Кому я могу быть полезен
Коллеги, я открыт к сотрудничеству. Если вы работаете с собственниками бизнеса в Казахстане и видите, что клиенту не хватает системных продаж — давайте объединим усилия. Моя задача сделать так, чтобы ваш клиент получил максимум пользы, а вы — дополнительный доход и благодарного клиента, с которым приятно и легко работать дальше.
Кому я могу быть полезен
Вы привлекаете клиента, запускаете трафик, а заявки… сливаются? Клиент недоволен, потому что продажник не умеет работать с лидами, тупит в переговорах или просто «забивает» на звонки. Я учу продажников превращать заявки в деньги. Работаем вместе — клиент счастлив, вы получаете результат и благодарность за «полный цикл».
Вы закрываете вакансии, ищете персонал. Собственник часто просит не просто «найти человека», а найти того, кто реально будет продавать. Я помогаю усилить ваше предложение: беру на себя онбординг, обучение, адаптацию найденных вами менеджеров. Клиент видит, что вы заботитесь не только о найме, но и о результате.
Вы видите финансовые показатели клиента лучше других. Если выручка падает, денег нет, а собственник в панике — отправляйте его ко мне. Я наведу порядок в продажах, клиент начнёт зарабатывать больше и стабильнее — значит, и вам будет проще и приятнее работать с его финансами. Спокойный, платёжеспособный клиент — лучший клиент.
Вы внедряете системы, автоматизируете учёт. Но часто слышите: «А наши продажники не заполняют CRM», «Система есть, а продажи не растут». Я прихожу и настраиваю не программу, а людей: учу менеджеров работать в системе, внедряю скрипты, регламенты, контроль. Ваш продукт начинает приносить реальную пользу, а не пылиться вкладкой в браузере.
У вас есть своя экспертиза, но клиенту нужен комплексный подход? Я могу усилить ваши программы блоком по продажам, ценообразованию, финансовому-бюджетированию, либо брать клиентов, которым после вашей работы нужно «докрутить» отдел продаж. Работаем на репутацию и результат.
1. Реферальная программа
Вы рекомендуете меня своему клиенту, когда видите, что ему нужна помощь с продажами. Если клиент приходит и начинает работать — я выплачиваю вам агентское вознаграждение (10–15% от первого чека или фиксированный бонус — обсуждаем).
2. Совместные проекты
Мы объединяем компетенции и заходим к клиенту как одна команда. Например: вы делаете маркетинг или внедряете CRM, я — настраиваю отдел продаж. Клиент получает комплексное решение, мы распределяем бюджет честно и прозрачно.
3. Взаимное обучение и усиление
Я могу провести мини-тренинг по продажам для ваших сотрудников (бесплатно или на льготных условиях), чтобы они лучше понимали, как работать с возражениями клиентов. Вы, в свою очередь, можете поделиться своей экспертизой со мной. Растём вместе.
Вы рекомендуете меня своему клиенту, когда видите, что ему нужна помощь с продажами. Если клиент приходит и начинает работать — я выплачиваю вам агентское вознаграждение (10–15% от первого чека или фиксированный бонус — обсуждаем).
2. Совместные проекты
Мы объединяем компетенции и заходим к клиенту как одна команда. Например: вы делаете маркетинг или внедряете CRM, я — настраиваю отдел продаж. Клиент получает комплексное решение, мы распределяем бюджет честно и прозрачно.
3. Взаимное обучение и усиление
Я могу провести мини-тренинг по продажам для ваших сотрудников (бесплатно или на льготных условиях), чтобы они лучше понимали, как работать с возражениями клиентов. Вы, в свою очередь, можете поделиться своей экспертизой со мной. Растём вместе.
- Довольного клиента, который будет работать с вами снова и рекомендовать вас.
- Дополнительный доход без лишних усилий.
- Возможность предлагать клиентам более комплексное решение (а значит, быть для них ещё ценнее).
- Надёжного партнёра, который не подведёт и не «перетянет» клиента.
Если у вас есть клиент, которому нужна помощь с продажами, или вы просто хотите познакомиться и придумать, как нам быть полезными друг другу — пишите, созвонимся, обсудим.
Контакты
Свяжитесь со мной по WhatsApp/Telegram или по телефону для обсуждения ваших бизнес-проектов.
Работаем по Договору
с юр. лицами и физ. лицами.
Официальный пакет документов.
Работаем по Договору
с юр. лицами и физ. лицами.
Официальный пакет документов.
+7 707 118-82-62
damir.amirov.almaty@gmail.com
damir.amirov.almaty@gmail.com
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Дыши, люби, будь гибким, учись!
Двигайся- не стой на месте!
Двигайся- не стой на месте!
Подумай об этом! С любовью, команда DA-consultig!
Ведь ваш успех- наша общая история!
Ведь ваш успех- наша общая история!
ВСЕ ПОЛУЧИТСЯ!
